Co-construction de la stratégie de marque, refonte de l’identité visuelle et accompagnement des premières actions de communication corporate.
Comment développer une culture d’entreprise commune à deux cabinets d’avocats à la veille de leur fusion ?
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Parthema choisit SCOPIC pour l’accompagner dans la structuration de sa stratégie de marque à travers un processus de réflexion stratégique et identitaire, de co-construction et de partage avec ses parties prenantes internes et externes.
• Renforcement de la culture d’entreprise par la définition des fondamentaux de la marque (vision, mission, ambition, piliers…), formalisation d’une plateforme de marque.
• Mise en récit dans un livre de marque pour partage et diffusion de la culture d’entreprise.
• Refonte du logotype, de l’univers graphique et des codes d’expression de la marque.
• Définition du plan d’actions pour stimuler le rayonnement de Parthema auprès de ses publics cibles.
• Préconisation d’axes d’innovation en réaction à l’analyse sectorielle menée par SCOPIC en début de mission.
